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注冊美國公司需要考慮的因素

您考慮某一地點(diǎn)是否僅僅因?yàn)槟抢镉衅渌袊荆窟@種考慮不無道理，但請務(wù)必對該地點(diǎn)是否適合貴公司及其所在的行業(yè)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。

如果您收購一家現(xiàn)有美國公司，您可能無法選擇地點(diǎn)。然而，您是否認(rèn)真研究了該地區(qū)的商業(yè)環(huán)境以便做好準(zhǔn)備從業(yè)務(wù)和個(gè)人角度更好地與社區(qū)融合？

您是否有一個(gè)能夠?yàn)槟峁┻x址建議的美方合作伙伴或顧問？在決策時(shí)熟悉當(dāng)?shù)厍闆r會很有幫助。

您是否既考慮到不同地點(diǎn)能夠?yàn)槟耐顿Y美國公司帶來的短期成本優(yōu)勢又考慮到實(shí)施長期戰(zhàn)略和加強(qiáng)公司實(shí)力方面的有利因素？

對貴公司而言，美國公司靠近客戶與重要行業(yè)伙伴有多重要？哪些地點(diǎn)具備此項(xiàng)條件？

您是否考慮過不同地點(diǎn)能夠如何幫助您克服運(yùn)營中的具體障礙（如人力資源、技術(shù)、知識等）？

您的投資美國公司如果側(cè)重于研發(fā)，您是否認(rèn)真尋找過您所在行業(yè)的專業(yè)人才聚集的地點(diǎn)？在這方面，成本可能不是需要考慮的主要因素，重要的是有推動研發(fā)活動的人才。

您的投資是否側(cè)重于利用美國的技術(shù)人才？您是否考慮過哪些地方擁有您所需要的人才？

不同地點(diǎn)是否為您的投資提供不同的優(yōu)惠政策？雖然這是一個(gè)重要因素，但對貴公司而言其他因素——如美國公司靠近客戶或技術(shù)人才——可能更重要。

您是否曾經(jīng)與候選地點(diǎn)的地方官員和州政府官員聯(lián)系？這樣做有助于您判斷他們對您的投資的歡迎程度以及他們可能提供的優(yōu)惠政策。另外，如果您決定在該地點(diǎn)投資，這種聯(lián)系可能為貴公司與這些官員建立良好的關(guān)系打下基礎(chǔ)。

美國公司候選地點(diǎn)是否已經(jīng)擁有或正在形成一個(gè)您所在行業(yè)的“生態(tài)系統(tǒng)”？換句話說，對您所在行業(yè)而言，當(dāng)?shù)厥欠裾跔I造一個(gè)擁有大批供應(yīng)商、技術(shù)人才和客戶的環(huán)境？這種環(huán)境可能為您提供極大的便利，幫助您取得成功。

您是否從當(dāng)?shù)仄刚埩耸煜ぎ?dāng)?shù)厍闆r的顧問？此類顧問能夠提供寶貴的信息，幫助您了解具體美國公司地點(diǎn)的有利條件和不利條件。

當(dāng)您前往一個(gè)地點(diǎn)訪問時(shí)，您是否受到歡迎并有賓至如歸的感覺？這種受歡迎的感覺可能會對您的長期成功具有重要意義。